El Efecto Dominó (Domino Effect)

Domino Effect (English translation below, please scroll down)

El Efecto Dominó

Nos han enseñado y promovido ver “hacia delante” tener “visión”, incluso hay prácticas y  procesos en la construcción que se llama “3 week look ahead” así como “Anticipated Cost Report”, entre otros, los cuales se enfocan en darnos el estatus actual y futuro de los proyectos.

Efecto domino

Pero que tal procesos que se enfoquen a ver hacia atrás? Porque estamos dejando el pasado como algo que está dado por hecho? Es como los que dicen que “el hubiera no existe”, claro que si existe lo que pasa es que no lo queremos reconocer.

El ver hacia atrás en la construcción es saber las causas de nuestros problemas, incluso el ver más atrás es saber la raíz del problema. Típicamente le llamamos “Lecciones Aprendidas” sin embargo, hoy en día parece que estas lecciones realmente las desaprendemos.

La gran mayoría de los riesgos de nuestras obras son provocados desde las etapas iniciales del proyecto, el equipo que inicia estos proyectos por lo general no tiene ni la experiencia ni la capacidad en construcción,  y son quienes se encargan de contratar a los Diseñadores, Gerencias, Contratistas, Proveedores, etc son los que no saben que sus acciones tienen consecuencias, como la falta de pagos, falta de decisiones, aprobaciones, y más importante falta de capacidad en realizar Concursos que es algo fundamental. Cuantas veces no estamos “apagando fuegos” durante la ejecución, fuegos que son creados desde su planeación y tienen su raíces más hacia las etapas iniciales del proyecto.

Analicen bien sus riesgos, vean hacia atrás, contraten a personal capacitado desde la etapa inicial, asesórense bien, no sean la primera ficha que cae para después no poder detener “el efecto dominó”

www.pizaconsulting.com ; dp@pizaconsulting.com

Damián Pizá, basado en MEXICO, Certificado por el Instituto Americano de Gerentes de Construcción (CMAA), estudió su maestría en la Universidad de Texas en Arlington (UTA); LEED AP; OSHA+30; Miembro de la asociación americana de gerentes de construcción (CMAA) desde 2003

Fundador de PIZA Consulting, empresa especializada en Gerencia de Proyectos de Construcción, PMO (Oficina de Proyectos de Construcción), BIM (Building Information Modeling) y Adquisición de Recursos Humanos de la Construcción.  Para firmas de inversión y corporativos Globales.

The Domino Effect

We have been taught to look forward, to have “vision”, we even have several processes and “best practices” such as a 3 Week look ahead schedule or a ACR (Anticipated Cost Report), that are really focused in what’s coming ahead of us.

But what about what´s behind us? Why are we not looking backward Is it because its already done for? Or because we are taught that Would´ve, Could´ve, Should´ve are lame excuses? There is nothing lame or categorized as an excuse when we are learning.Efecto domino

Looking behind in a construction project we can see the causes of our problems, if we look even harder we will find the root causes of the problems. This is typically known as Lessons Learned.

The majority of the risks of our projects are caused from the initial stages of the project, the team that is in charge during this time mostly lacks experience and construction capability and they are the ones who hire the Designer; Contractor; Suppliers; Management Agency, they are the ones that have no idea of the consequences of their  early actions or should I say, inactions, such as lack of payments, late payment, lack of decisions, approvals and most importantly lack of a well done RFP.

Analyze your risks !!! look behind you before you look in front. Hire capable and experienced professionals since the beginning, don’t be the person who drops the first domino, that will result in a poorly project effect.

www.pizaconsulting.com ;  dp@pizaconsulting.com

Damián Pizá, is the owner of PIZA Consulting a CM firm operating in Mexico and Latin America, he is a Certified Construction Manager; he studied his Masters in Construction Management at the University of Texas at Arlington; LEED AP; OSHA +30; Member of the CMAA (Construction Management Association of America) Member of the Emergent Technology Committee

Founder of PIZA Consulting, company that specializes in developing and providing Project Management Office (PMO) as its PM/CM Services for Latin America.

 

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